Philosophie pour l'entreprise et pour les esprits entrepreneurs

L'entreprosophe – l'entreprise en questions


Mercredi, janvier 9th, 2019

Peut-on vraiment donner du sens au travail?

Donner du sens au travail, voici une nouvelle mission que l’on donne aux responsables RH, et c’est sur l’idée de cette « mission » que nous devons nous interroger, dans le sens où, si elle est présentée comme telle, c’est qu’on envisage d’évaluer la pertinence et l’efficacité de sa mise en œuvre… ; et qu’elle fait donc l’objet d’une description opérationnelle assez claire et de compétences définies pour y parvenir… Mais est-ce le cas ? Certains me répondront que des actions liées à la promotion de la QVT (« qualité de vie au travail »), à la mise en place de travail collaboratif, à un renforcement des actions de communication interne, etc, ont vocation à donner du sens… En êtes-vous vraiment sûrs ?

A QUOI doit-on donner du sens ? Si c’est bien « au travail », pourquoi les réponses concernent-elles les conditions de travail et non pas son contenu ?

A QUI doit-on donner du sens ? Si c’est bien au salarié, c’est pour répondre à une attente, un besoin, cette fameuse « quête » de sens dont on parle partout, puisqu’elle concerne autant l’entreprise que par exemple les réformes quand il s’agit de politique, les apprentissages quand il s’agit d’enseignement, … Mais nous sommes-nous réellement interrogés sur cette quête de sens, et notamment sur ce qu’elle peut signifier en entreprise ? Car si l’on considère que donner du sens est une mission comme une autre, avec un résultat à obtenir, résultat qui, ne le cachons pas, consiste à obtenir l’engagement des salariés, est-on sûr de répondre réellement à la demande ?

Les acteurs RH souffrant déjà d’une image peu reluisante la plupart du temps alors que leurs responsabilités aujourd’hui sont immenses, ils ont tout intérêt à se poser cette question pour qu’elle ne devienne pas une injonction… parmi d’autres, mal comprise et par conséquent, entraînant des réponses décevantes.

 

Que signifie cette quête de sens ?

Read the rest of this entry »

Mardi, janvier 8th, 2019

La philosophie au service des RH

J’aurai le plaisir d’intervenir ce soir pour animer le premier Afterwork RH Strasbourg de l’année!

Le titre de ma conférence : Peut-on vraiment donner du sens au travail. Un compte-rendu sera publié ici.

J’ai le plaisir en atttendant de vous présenter cet entretien que m’a accordé la station de radio RCF, antenne de Strasbourg, pour parler à la fois du thème de cette conférence mais aussi des liens entre la fonction RH et la philosophie. Donc si vous avez 10 minutes, n’hésitez pas à écouter :)

(NB : je ne vous cache pas que le titre avec le mot « outil » associé à la philosophie me chiffonne un peu…. mais ce sera l’objet d’un petit article ultérieur…)

Social Share Toolbar

Jeudi, décembre 6th, 2018

La parentalité, une énigme

 

(initialement publié le 14 novembre sur mon autre blog « Prendre ses mots en patience » : ici

La question de la fonction parentale, qui est régulièrement pointée du doigt pour expliquer des faits de délinquance d’adolescents ou une prétendue baisse des capacités intellectuelles de « nos jeunes », est rarement interrogée en tant que concept… Les propos sont plutôt souvent moralisateurs à son égard. Et pourtant, le besoin de mieux l’appréhender existe, et remet en cause son apparente évidence…On peut par exemple constater qu’on explore la parentalité de plus en plus régulièrement dans l’art, et notamment la littérature (dans les autofictions surtout, qui retracent des parcours d’un ou plusieurs parents et des relations complexes nouées avec eux comme chez E. Fottorino, P Bruckner, A. Ernaux, S. Chalandon …), dans le cinéma sous différents prétextes, de manière comique par exemple (avec l’Amour flou) ou plus dramatique (avec Capharnaüm), ou dans des sketchs d’humoristes (comme dans le célèbre  « Les Mamans calmes » de Florence Foresti) ; à chaque fois est mise en évidence la difficulté à exercer ce rôle de parent, qui finalement malgré les générations qui se succèdent et expérimentent cette fonction, et malgré les différentes formes de structures de soutien à la parentalité et autres ateliers de coaching, reste une aventure où l’exploration et l’erreur sont quotidiennes… Il est par ailleurs souvent amusant de constater à quel point on perd ses principes et toutes ses conceptions de « sachant » dès qu’on a soi-même des enfants : on devient soudain beaucoup plus indulgent et compatissant face à nos alter-egos dépassés par la fougue de leur progéniture ! L’évidence confrontée à l’expérience nous indique déjà le chemin à emprunter pour interroger la notion « fonction parentale »

La parentalité, un mot récent

Read the rest of this entry »

Samedi, novembre 24th, 2018

Prochain atelier « philo et travail » sur l’INTELLIGENCE MANAGERIALE !

 

Quelle intelligence managériale pour le monde du travail ?
Quand on nous parle d’intelligence en entreprise, on fait surtout référence à l’intelligence artificielle qui véhicule à la fois promesses et fantasmes…L’intelligence humaine est moins évoquée, on préfère l’aborder en termes de compétence(s), potentiel, talent(s), leadership, capacité(s), capital humain, et en lien avec l’idée de performance.

On peut noter aussi l’émergence de la valorisation de l’intelligence émotionnelle, présentée comme une dimension importante de la compréhension du « facteur » humain en entreprise.

Et puis l’intelligence collective, qui suscite de nombreux espoirs…

L’intelligence « tout court » à disparu du vocabulaire dans le monde du travail, qu’est-ce que cela pourrait signifier ? Et comment alors aborder la thématique d’une intelligence managériale, rarement (voire jamais ?) évoquée sur les descriptions de profil des responsables ? Est-elle abordée sans la nommer, ou délaissée au profit de d’autres caractéristiques plus en phase avec les attentes ? A quels enjeux ce terme fait-il écho ?
Lors de cet atelier, vous travaillerez en sous-groupes, guidés par l’animatrice, puis nous débattrons tous ensemble. L’atelier sera complété par une bibliographie et un article de synthèse.

Une séance de 2h, soit sous format petit-déjeuner (5/12 à 8h30), soit sous format afterwork (11/12 à 19h). Collations et boissons comprises dans le tarif. Nombre de places limité à 10 personnes par séance !
Organisation et animation : Nelly Margotton

Lieu ; cabinet PHEDON à Strasbourg (centre ville). Adresse exactes sur vos billets de réservation!

Inscription et réservation obligatoire : cliquez!

Jeudi, mai 3rd, 2018

Burnout, dépression, harcèlement, …  Quel retour à l’emploi?

Mal-être, dépression, fatigue morale, burn-out, …. Les mots sont variés, les causes aussi, mais les souffrances se présentent comme bien réelles. Fait de société, à l’origine de nombreux travaux associant des disciplines aussi diverses que la psychanalyse, la médecine, la sociologie, la philosophie et même l’économie, cette question nous incite à essayer de comprendre un peu mieux ce qui se joue dans ces relations des personnes à leur travail, afin de pouvoir mieux accompagner ceux qui présentent des symptômes caractéristiques de ces états qui influencent des comportements peu propices au retour rapide en entreprise.

De l’apathie à la procrastination, du découragement à l’agressivité, en passant par des affections physiques, les angoisses, les insomnies, etc…., les moments de doute, de découragement, de perte de confiance tendent aussi à fragiliser toutes les relations des personnes concernées, ce qui peut ensuite par ricochet introduire de nouvelles ruptures dans leur vie, et donc de nouveaux doutes…., et une accentuation de la souffrance.

Read the rest of this entry »

Samedi, mars 24th, 2018

Bonheur au travail, fausse réponse à de vrais besoins?

Rien n’est plus suspect qu’un propos qu’on tient pour une évidence et dont on n’interroge pas la signification… La question du « bonheur au travail » semble prendre ce chemin. Magazines, articles, enquêtes, sondages, livres, reportages, think tank, formations, écoles… : le sujet est très présent, on peut au moins dire qu’il crée de l’audience….. Il est par ailleurs utilisé parfois pour attirer les « meilleurs » candidats chez les recruteurs, on leur promet du bonheur s’ils rejoignent l’équipe…. Au sommet de la glorification du bonheur au travail se trouve le CHO, Chief Happiness Officer, souvent traduit par « responsable du bonheur en entreprise »….. fonction occupée par des DRH « nouvelle génération » qui disposeraient de recettes pour rendre heureux les salariés, et qui peuvent se faire aider par des consultants spécialisés en bonheur… Loin de moi la volonté d’incriminer ces derniers, qui souvent s’engagent dans leur mission avec une grande détermination et des méthodes rationnelles conçues avec sérieux, pour autant je m’interroge sur la définition que tous ces spécialistes donnent au mot bonheur…. Et j’ai beau chercher, je ne la trouve pas.

Read the rest of this entry »

Mardi, février 27th, 2018

Authenticité au travail, êtes-vous prêts?

Le concept d’authenticité est très étudié par les spécialistes du marketing…. pour répondre à une demande croissante d’une partie de la population qui souhaiterait renouveler les pratiques face à un certain « désenchantement du monde ». Cette aspiration à l’authenticité est définie par l’anthropologue JP Warnier comme ≪ une demande de biens dont la signification se rapporte à un ailleurs idéalisé ≫.

Ainsi on oppose l’authenticité à tout ce dont on dispose ici, au quotidien, et cette opposition concerne autant les objets, les produits manufacturés, que notre terre polluée, sans oublier les relations individuelles. Cette demande d’authenticité revendique davantage de justice, d’équité… mais fait surtout appel à notre imaginaire : on suppose des critères d’authenticité pour certains produits qui donnent à nos achats une finalité plus digne que celle liée à la consommation basique d’articles, oubliant parfois les contraintes du marché auxquelles sont soumis aussi les producteurs « authentiques »….

Read the rest of this entry »

Mardi, février 27th, 2018

Afterwork philo : le bonheur au travail à Strasbourg

Le bonheur au travail fait la une des magazines, des articles sur les réseaux sociaux, des questions dans les enquêtes relatives aux attentes professionnelles…
On a même créé des postes de responsables du bonheur en entreprise (Chief Happiness Officers)!
De quoi rendre sceptiques tous ceux qui s’intéressent à la définition des mots… : le bonheur, le travail, le management….
Dans la mesure où la notion de bonheur apparaît régulièrement dans l’histoire de la philosophie, parce que comme nous l’écrit Pascal dans les Pensées : « Tous les hommes recherchent d’être heureux. Cela est sans exception, quelques différents moyens qu’ils y emploient. Ils tendent tous à ce but. », il est pertinent de comprendre de quoi on parle et ce que cette exigence (cette injonction même) nous dit sur nos relations avec les autres ou avec notre travail, sur notre société.

Read the rest of this entry »

Lundi, janvier 29th, 2018

A la recherche du sens….. du sens au travail !

 

Dans la mesure où l’on entend de plus en plus l’expression « donner du sens au travail » un peu partout aussi bien chez les RH, les managers, les personnes en transition professionnelle et les articles de journaux, blogs, etc, …, on peut s’interroger sur ce que l’on souhaite exprimer à l’intérieur de cette attente, de ce besoin, qui prend la forme d’une injonction, d’une exigence….

 

Tout bêtement, j’ai cherché le mot « sens » sur le site du dictionnaire Larousse…. qui  m’a proposé 5 acceptions différentes ! Alors dans un esprit ludique, je m’engage dans le décorticage des 5 définitions, afin de les mettre en perpective avec notre vie au travail (terme lui-même assez équivoque et dont nous assumons l’équivocité…)

Un seul objectif : prendre de la hauteur sur cette promotion du « sens au travail »…. Car s’il semble bien que le travail ne se suffit pas à lui-même pour satisfaire la personne, que nous dit cet appel au sens sur notre rapport au travail ?

Read the rest of this entry »

Samedi, décembre 9th, 2017

Offre de Noël : forfait matinées ou soirées pour les ateliers-philo!

 

Offrez-vous ou offrez à un proche, un collaborateur,

un bon pour : 5 ateliers en format petit-déjeuner ou en format afterwork!

Cabinet Phédon : 10 quai Kléber – 67000 Strasbourg

 

 

 

 

Une bonne opportunité pour vous accorder des petits moments à vous, au service de la prise de hauteur et de la réflexion collective autour des thèmes choisis pour toute la saison 2017-2018 !

Formule petit-déjeuner : atelier sous formes de travaux en sous-groupes, avec viennoiseries et boissons chaudes et froides!

Formule afterwork : atelier sous formes de travaux en sous-groupes, avec des collations salées et sucrées de saison accompagnées d’un choix sympathique de boissons…

3 – Conflits au travail : petit-déjeuner : mercredi 20 décembre / afterwork : 15 janvier

4 – Travailler dans un contexte d’incertitude : petit-déjeuner : mercredi 17 janvier / afterwork : 12 février

5 – Pertinence de la question de bonheur au travail : petit-déjeuner : mercredi 14 février / afterwork : 12 mars

6 – Quelle place pour la culture dans l’entreprise? : petit-déjeuner : mercredi 14 mars / afterwork : 03 avril

7 – Individualisme et réussite collective : petit-déjeuner : mercredi 11 avril / afterwork : 17 avril

8 – Vie privée, vie professionnelle et équilibre : petit-déjeuner : mercredi 9 mai / afterwork : 14 mai

9 – Intégration et diversité : sommes-nous tous des profils atypiques? : petit-déjeuner : mercredi 30 mai / afterwork : 18 juin

10 – Fragilité, handicap et management : petit-déjeuner : mercredi 20 juin / afterwork : 02 juillet

 

Forfait 5 petits déjeuners : 50 Euros TTC  (+ 1.28 Euros pour les frais Weezevent)

Pour commander : https://www.weezevent.com/offre-speciale-5-ateliers-en-format-petit-dejeuner

 

Forfait 5 afterwork : 88 Euros TTC (+ 2.26 Euros pour les frais Weezevent)

Pour commander : https://www.weezevent.com/offre-speciale-5-ateliers-en-format-afterwork

 

Sur demande :

Nous pouvons vous offrir un joli bon-cadeau, si vous souhaitez l’offrir à quelqu’un !

N’hésitez pas à partager sur les réseaux sociaux!!! Merci :)

 

.
Social Share Toolbar